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集团公司召开四季度经济运行分析会暨重点工作推进会
发布时间:2019-10-08 文章来源:本站新闻 作者:春涛 振普 刘瑞 浏览:
 

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(会场)

本网讯 10月8日,集团公司召开四季度经济运行分析会暨重点工作推进会,主要任务是深入学习贯彻上级一系列会议和文件精神,通报重点工作推进情况,总结分析前三季度工作,安排部署四季度和今后一个时期重点工作,动员广大干部职工统一思想,集中精力,全力以赴落实好各项重点工作,坚决打赢决胜全年的攻坚战、冲刺战,确保完成能源集团下发的各项目标任务。

集团公司党委书记、董事长葛茂新主持会议并讲话,党委副书记、总经理辛恒奇安排四季度生产经营重点工作。集团公司领导刘真伦、辛生业、公建祥、佟强、何希霖、唐军、张殿振出席会议。

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(葛茂新讲话)

葛茂新在讲话中指出,今年以来,集团公司上下面对复杂多变的发展环境和外部市场,围绕重点工作、重点工程,坚持谋久调优、内涵提升,推动了遗留问题有序化解、生产经营稳健向好、发展优势逐步显现,有实实在在的变化和数字,更有思想解放的对照启示。主要表现为,以发展谋久为根本,老区力减压覆、优化系统、稳定接续、找煤扩量,企业持续发展力得到最大化提升;以颠覆创新为引领,持续攻关制约安全高效发展的瓶颈,构建大胆想象、科学求证、总结提炼、申报推广的创新生态链;以煤炭主业效益最大化为根本,持续完善“四位一体”设备管控模式,协同联动、相互渗透、充分对接,全力打造集团利益最大化的管理格局;以安全高效为方向,围绕“采掘单面双9人、单井单班双百人”目标,投入关键设备、建设智慧矿山,为企业转型发展创造良性秩序、良好环境;以重点工作、重点工程为突破,上下联动、全力攻坚,一批制约当前、影响长远的关键问题得到破解;以打造高质量党建为目标,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,完善工作体系,强化基层基础,深化过硬建设,使党建创新转化为发展动能。通过做好六个方面工作,企业安全、生产、经营等各项工作逐步进入良性循环、稳健发展、有序提升态势,推动了内在发展质量与外部企业形象“双提升”,奠定了未来发展的基础。

葛茂新强调,在看到成效、坚定信心的同时,也要清醒认识到压力和挑战,各单位要深刻反思,引起警醒,正确认识在内部经营管理、工作作风、内外部对标等方面的不足和差距,以市场或环境变化为导向,谋划推动各项工作。要眼睛向内、自我加压,持续规范管理、强化经营、增进内涵,提升运营发展质量。

葛茂新指出,要坚持谋久调优、优化发展布局,必须坚定“谋久调优、内涵提升”工作思路不动摇,统筹推进省内外区域健康稳定持续发展。一要全力延长老区矿井寿命,必须采取各种路径延长服务年限,重点推进找煤扩量、稳定接续、创新工艺、人员接替四项工作,为老区平稳着陆提供足够的时间空间支持,保持较强的创效能力;二要全力打造“三强三长”巨龙,聚焦压煤搬迁、精采细采两个关键,以提质提效促进矿井增量增效;三要全力突破省外发展瓶颈,新疆、内蒙基地承载着新矿的未来,必须协同各类资源、协调各方力量,突破手续、合作、销售三大瓶颈,实现项目达产达效、增产增效,企业减亏止亏、扭亏为盈。要深耕经营管理,提升发展内涵,坚持把一切有利于产业链整体效益最大化,作为评判产业链各环节工作的唯一标准,严细管理、强化经营、增进协同,持续提升发展内涵、运行质量,重点推进“五强化、五确保”,即强化成本管控,确保降本增效;强化极致营销,确保增盈增效;强化设备管理,确保装备提效;强化政策研究,确保政策创效;强化改革攻坚,确保落地见效。

葛茂新要求,要聚焦创新引领,做实保障支撑,把颠覆创新作为第一动力、把安全稳定作为第一保障、把规范运营作为第一前提,全力建设智慧矿山,全力确保安全生产,全力确保稳健运营,为企业动能转换、改革发展创造良好环境和秩序。要做实党建引领,汇聚发展正能,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心、牢记使命,担当作为、示范引领,强基础,聚正能,强队伍,严纪律,转作风,促和谐,以高质量党建推动高质量发展。

葛茂新最后强调,四季度工作时间紧、压力大、任务重,各单位要锁定目标、集中精力,以更大的担当、更实的作风、更新的举措,全力以赴完成各项指标和重点工作任务,以优异成绩为2020年我国全面建成小康社会做出新矿贡献!

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(辛恒奇讲话)

辛恒奇通报集团公司前三季度指标完成情况和经营状况,分析安全生产、经营管理等工作中存在的问题和不足,安排部署下一步生产经营重点工作。他指出,1-3季度安全生产工作总体呈现“两个平稳、两个提升、三个明显、三个加快”特点,通过装备升级、技术创新等措施,单班百人和双9人目标有序推进,生产效率、人均效率显著提升。

辛恒奇要求,各单位、各部门、各级管理人员必须进一步提高认识,按照上级和集团公司安排部署,强化红线意识和底线思维,严格落实各级安全生产责任制,坚决做到不安全不生产。要突出五个重点:一要继续打好生存保卫战;二要尽快完善手续,合规生产;三要抓好安全管控;四要加强基础建设;五要继续抓好重大灾害治理。要立足于增强矿井整体防灾治灾能力,统筹推进水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾害防治。要加快推进智慧矿山建设,坚定不移地实现单班百人目标是根本出路,也是安全的需要、降本增效的需要、高质量发展的需要,更是矿井生存的需要,必须通过改革创新,走出一条老矿深井、复杂矿井的生存之路、安全之路、效益之路。

辛恒奇强调,要确保完成能源集团和集团公司考核指标,各部室要按照前期分工,各司其职,专人盯靠,严格考核,确保各项任务完成。要精算账确保效益最大化,各单位负责人在经营管控方面,要有担当、有思路、有举措,“降本增效是内功、增收创效是外功”,要内外结合,向增收与节支两端发力。

辛恒奇还就做好治亏、减亏、强化精益管理体系建设、全力抓好清欠、加强供应商管理、加快四金占用清理、规范劳务工管理等重点工作做了强调。

会议通报了前三季度重点工作考核情况。共同观看了经验交流专题片。

会议以视频形式召开,集团公司有关专业副总师,各单位党政负责人,机关各部室(中心)副处级及以上人员在主会场参会,其他有关人员在分会场收听收看会议。

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(会场)