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担当作为抓落实
【担当作为抓落实】华源矿业:勇于担当 狠抓落实 确保重点项目顺利实施
发布时间:2019-04-12 文章来源:本站新闻 作者:刘超 浏览:
 

本网讯 华源公司在集团公司重点工作誓师大会召开后,围绕友众煤业选煤厂筹建这项重点工作,定目标、明责任、推举措,邀请专家,借智借脑,针对友众煤业的实际情况进行充分的研究,为重点项目的落地奠定了坚实的基础。

(友众煤业)

据了解友众是华源矿业2005年在山西寿阳收购的生产矿井,与河北冀中股份合资股份式经营。这个矿井主要以原煤销售为主,产品单一,一直处于了煤炭市场下游、低端水平,市场竞争力差,仅靠着贫煤、低硫特有煤种的优势勉强的占据着庞大煤炭市场的边角地位,严重不适应煤炭市场的需求和发展。建设洗煤厂,提高煤质是突破该公司发展的唯一途径。

华源矿业副总经理、友众煤业总经理纪关伟介绍到:“前期,就建设洗煤厂事项,经与股东方积极沟通,双方已达成了建设友众煤业坑口选煤厂共识。同时三月下旬我们邀请了集团煤研中心的专家会同河北冀中股份选煤厂的建设专家针对友众煤业选煤厂筹建工作,召开了专题会议,经过与会专家的认真的研究、全方位的论证,确定了选煤工艺和今后产品的销售定位。

建设方案的确定,意味着吹响了战斗的号角,打响了起跑的发令枪。这个公司克服在立项、筹建的过程中涉及到的手续办理、环保达标、土地征用等一系列敏感、尖锐的重重困难,立即着手成立了重点工作项目部,设立了专项资金,签订了军令状,挂图作战、倒排工期,完不成就地免职,确保上半年项目开工,年底项目建成。

“下一步公司将进一步夯实责任,安排专人组织实施洗煤厂的建设事宜。做到以责任倒逼担当,明确责任单位责任人,以指标倒逼落实,抓住关键环节、关键节点,把每项重点工作都制定月度考核目标,,切实把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“进度表”,保障友众洗煤厂项目的顺利实施。”该公司董事长、党委书记皇甫廷华这样说道。